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建钢铁市场涨幅不明显 许多建钢铁市场的负责人明确表示,市场中销售的实钢铁密集柜并未涨价,因为目前密集柜厂商越来越多,竞争非常激烈,再加上受美国反倾销案的影响,许多出口的密集柜也转为内销了,这使得密集柜销售商们不敢涨价。

有人认为,原钢铁料涨价了,不能一概而论相关密集柜就也要按比例涨,有些实钢铁密集柜会涨,但是,涨幅也不一样,也不排除1密集柜商保本薄利的操作,他就不会涨价,而某些实钢铁密集柜商还会利用这个机会,销售滞销密集柜或非应季密集柜,价格上可能不升反降。

我国陆续建成和改造的一些大型企业例如武密集架,宝密集架,天津大无缝等都成套引进了国外的先进设备和技术,具有较先进的工艺流程和先进的检测控制设备,代表了我国密集架工业自动化的密集档案柜高水平,重要的是。

例如,珠密集架的薄板坯连铸,酒密集架,安密集架的大板坯连铸等自动化系统取得良好经济效益,都达到稳定运行。但就国内密集架工业的总体自动化水平而言


 

更好的销售网络,精益生产和柔性制造能力,即时的供应链运营能力,供应链管理,创新思维和领导能力,对员工更好的教育和培训等新的商务模式。

从制造方面来说,工厂必须尽可能实现自动化,以获得密集档案柜大的生产效率,提高劳动生产率。因此,可能要采取新的技术和"精益生产"(leanmanufacturing)来降低成本,同时,要在工人的教育和培训,新产品的开发和研究方面加大投入,从而培养出工人具有特殊的技艺,创造出高级产品,卖出好价钱。

根据迈克波特在《竞争论》中的定义,"集聚是指地理上接近的,互相关联的一群公司,在特定的领域拥有协同的机构,通过共同利益和互补性1在一起",通过供应链开发战略合作伙伴,整个供应链的各环节协同工作,使得资源得到密集档案柜有效的整合利用。

如果我们继续生产普通商品类的产品,提供的是低层次的服务,那么我们将不断地丧失市场,拱手让给劳动力更丰富而且价廉的地区。由于生产技术的飞速发展和劳动力价格昂贵的影响,发达国已将中,低档产品加速向第三1转移,自己只生产一些高附加值的产品。


 

密集架产业向亚洲特别是1的转移,各国也出现了一些不同的应对反应,有被动的,有主动的。

在今年9月上海举办的"第十一届11密集架展览会"期间,共有700多位澳大利亚的观众到访,其中有从事生产的企业和大中型批发商,而更多的是中小型零售企业。显然,澳大利亚中低档密集架制造企业已经或正在逐步退出市场竞争。

英国是欧洲进口1密集架密集档案柜多的国,这一届展会共有74位买家前来,比上一届增加了39位,虽然数量不大,但整整多出了一倍多。其他欧洲各国来自意大利249人,西班牙222人,德国174人,法国152人和丹麦73人,分别比上一届增加了105人,71人,70人,66人和20人。

今年来自欧洲地区的买家共达1454人,比上一届增加了65.2%。面对密集架制造业的转移,有的被动应对,有的主动应对。欧洲在被动地应对,因为其产业结构主要是以中小型企业为主,缺乏全球化的战略眼光和主动应对的能力。

 

据一位密集柜小公司的刘老板透露:"目前在河北存在着大大小小的密集柜公司和小店,他们只有少量的业务是通过零售来做的,其他大量的业务则完全依赖于找关系。

这种关系就是人托人,通过各种手段找到企业或单位负责采购的人,一单下来少则几万,多则几十万甚至几百万,这比任何业务都要来得快。"以他为例,其在河北三家店每年的销量可达到200万,其中绝大多数的销量都是通过"关系营销"实现的。

这种营销模式造成了经营者普遍不大重视品牌的推广和服务队伍的建设。这是整个行业普通存在的通病。在河北也诞生了一些重视品牌建设的专业经营者,如河北泽密集柜等。这些企业都是由实力雄厚的投资者投资兴建,建立了一套现代化的运作机制,占据了一定的市场份额。

业内人士认为,面对有着现代营销理念的国外密集柜品牌的挑战,市场洗牌在所难免。随着越来越多的国外密集柜品牌的入驻,一些实力不强,经营理念落后的密集柜经营者的生存空间将会越来越小。为适应新的市场竞争,


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